七、与商业设施结合

 在城市中心区等繁华地区进行商业地产开发时，结合建设老年公寓，居住在这能够享有便利的商业和休闲娱乐设施及其优良的诊疗资源。节省用地。出售商品房和租赁老人公寓能够结合，促进销售。老人公寓与商场结合，年轻人来看望父母，顺便能够购物、休闲娱乐。老年公寓的配套环境用地紧张。繁华地区的外部环境会影响老年居住者。

 八、创建连锁型品牌养老机构

 指以连锁形式创建品牌养老机构，在硬件设施、服务管理等方面创建连锁品牌的一系列规范，形成规模化、规范化的品牌养老机构。连锁品牌有利于服务品质的标准化，适用于在多个地点复制模式的需要。连锁机构需要形成一定规模，对管理要求较高。

 九、中外合资开发建设养老机构

 通过与国外养老品牌团队合作，比如引入国外经验丰富的老年机构运营管理团队，或与国外知名养老品牌共同开发等，创建中外合资养老机构。引入发达地区管理经验，可弥补国内养老机构管理上的不成熟之处。国外模式不可盲目照搬，仍需“本土化”。

 十、国内地产投资国外养老市场

 国内地产商看准国外地区所具有的更优越的诊疗条件、生活环境，针对国外养老刚性需求、国内养老及投资需求，跨国开发老年健康服务地产项目，吸引国内外老年客户入住。依托优势资源和刚性需求，具有稳定性。国内养老产业开发、运营经验仍不足。

 对我国养老产业开发的五点思考

 一、从养老产业租售模式向“产业链模式”延伸

 养老产业与传统商业地产不同，首先，养老产业的开发成本比一般的传统商业地产要高；此外，社区配套设施建设和后期持续运营成本也不低；投资不可能立刻见到收益，养老产业的投资回收期一般要7～十年，是传统商业地产的2倍。

 从我国当前的养老地产项目实践来看，主要还是以租售两种形式为主，一类是采用通过销售产权或使用权的形式，后期的配套设施运营和养老服务难以跟上，甚至有些养老地产项目打着养老旗号低价拿地，实际上是传统商业地产模式；另一类是先支付一定押金，按月支付月租费用，或一次性收取较高会员费形式。

 纵观发达地区的养老产业发展，大致分为三个阶段：摸索阶段、产业链阶段、品牌项目阶段和规模化阶段。我国当前养老产业发展还处于摸索阶段，如何向产业链阶段进行过渡成为行业发展的必然。